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  原标题:ST厦工高管层NJb“换血q3”重振品牌 控股股东承诺三年累计归母净利不低于4亿元

  来源lY:证券日报

启动了重整之路S2,截至2019年12月底jB,重整计划执行完毕8ots。不过受到重整影响D5tTxY,公司2019年净利润预计亏损10.5亿元至12亿元3mJ。尽管挑战仍在5,*ST厦工通过重整实现减负B6yOgM,正在努力向好的方向发展U。

  3月30日晚间Gj4SsC,*ST厦工发布聘任新任董事长及高管团队的消息pNw,这是重整后的一项重磅举措mutS,由厦门海翼集团党委副书记、总经理谷涛接任董事长一职n9RY3Y,外聘原ABBj2F(中国uwcRd2)有限公司大区销售总监林春明为公司新任总裁DTd2,共计4名新任高管组建新的核心管理团队BnuFW。

  D6cJoy“在我看来机会仍然大于挑战。Hx”新任总裁林春明3月31日在接受r《证券日报rK5》记者采访时表示8p55,厦工拥有69年的技术沉淀wm0LeR,是底蕴丰厚的老牌民族企业k7Xs。重整之后j,公司的技术和核心技术人员都保留下来,在厦门市委市政府以及控股母公司海翼集团的大力支持下r,新管理团队将为实现老牌企业的复兴全力以赴tMZ。

  重整完毕轻装上阵

  *ST厦工即将迎来70周年华诞O20q。1951年x,厦工前身——厦门机器修造厂成立vPc;1993年12月份由厦门工程机械厂改制为上市公司oM3。在中国工程机械发展历程中IPQ,*ST厦工有诸多标签nZMpeY,既是中国第一家装载机制造企业q8S,也是国家重点生产装载机totoL、挖掘机aOI、叉车、小型机械等产品的骨干大型一类企业8eWBeF。

  在企业几十年的发展历程中tvOAKn,周期性的波动不可避免NDxly,而*ST厦工在上一轮的行业周期调整下,遭遇前所未有的危机挑战Q38。

  2009年至2011年mSa2,受益于国内基建行业快速发展skh,工程机械行业也得到迅猛发展pkg,*ST厦工销售额从53.2亿元攀升至104亿元NzwC、120亿元olu7,净利润从1.16亿元n,迅速攀升至6.18亿元TXOjG、5.73亿元。

  然而ieX5OI,在快速发展的背后j,*ST厦工推行过度信用销售zpffS,形成了大量应收账款LS,同时大规模扩产也加剧了随之而来的危机EX73p。

  在2011年整个工程机械行业开始逐渐步入产能过剩周期M,*ST厦工应收账款规模增加OZe、库存急剧增加5GUtZL,直至2013年YP,行业进入深度调整期pT7,*ST厦工在此时面临多重困境ozRT,产能过剩Qj3、坏账率上升7Dw、负债率也居高不下lZo。2013年FOp,*ST厦工销售额降至65亿元P,净利润亏损达到5.9亿元YKm。而前期激进扩张持续影响上市公司运营hiNL,截至2016年sg,公司营业收入降至32.4亿元D9no,净利润亏损达26.9亿元AoU。

  在危局之下zwn,*ST厦工自2016年下半年开始为提质增效开展多方面改善举措NrVR,启动了重整之路5,包括不良资产处置o、生产改善、渠道整合及人员精简等工作;同时持续加强内部改革EXz,努力改善经营业绩c。公司采取了以股抵债的措施yV,实施资本公积金转增股份用于偿付债务和补充*ST厦工生产经营所需资金cutl7。

  经过了两年多的努力gzVwK,在2019年12月31日2Tf,*ST厦工重整完毕。根据重整计划pvoF,公司对低效资产进行了公开拍卖变现处置L6B,使公司资产结构得到较大程度优化vbX,加速资金周转OtLQ,改善财务状况eS8,有利于促进公司未来向好发展pty6,但资产处置拍卖也在一定程度上产生较大的资产处置损失vGMp,将对公司2019年度净利润和期末净资产产生较大的影响Fo7(经初步测算4QY,通过实施重整计划公司2019年度的净资产不为负值hk)。

  据悉HNOA,通过重整,*ST厦工化解了20亿元的债务f,实现了25亿元至26亿元的财务改善uVx。而控股股东海翼集团承诺qXK,*ST厦工自2020年开始未来三年累计归母净利润不低于4亿元gjSl5(差额部分由控股股东补足EKWdi5)Lf。

  机会仍然大于挑战

  对于眼下的*ST厦工而言x9,未来发展仍然需要面临巨大的挑战PqQc:受重整影响ZIz,2019年度*ST厦工归属净利润亏损预计为10.5亿元至12亿元IMn,2020年如何确保盈利成为关键转折点ap。

  海翼集团党委书记E、董事长刘冬林表示m3,在这个时间节点上进行厦工班子调整Y7X,是集团党委根据厦工保壳和重整工作的迫切需要y,着眼厦工转型升级大局LvCeV,经过通盘考虑决定的jb。厦工的发展进入关键时期z7Rcrd,新的管理团队目标是力争在最短的时间内完成内部整合2,在上半年末能扭转经营上的不利局面DZFQ,一年后PJ,使公司经营全面走上正轨9B。

  据悉d,新任董事长谷涛有着20多年的制造业管理经验3Rp。曾历任厦门机电集团有限公司党委委员、总经理助理0,厦门金龙汽车集团股份有限公司董事长等职务Z。

  林春明告诉记者k1o,自己过去主要从事老牌欧洲企业的营销管理工作,而其过去的工作经历中积累的世界500强企业客户源将助力其重新建立*ST厦工营销网络的工作目标Qip;而基于其以往重整企业的经验ctryzs,将围绕优化管理和提高企业运营效率等展开一系列工作w。

  尽管困难重重C,但在林春明看来d7vod,*ST厦工眼下的机会仍然大于挑战jtqh9。在上市公司现有的产品结构下nN,并不是一味地推倒重来jy64vp,而是以不超出企业承受范围的持续改进和优化dlNQ9,同时以市场和业务为导向Twl,对技术进行进一步优化fztWCf。

  林春明认为SQF,*ST厦工69年的发展历程沉淀了深厚的底蕴以及技术基础um,而通过持续改进6,有信心实现老品牌的复兴2BUk。

  根据林春明对比发现juUF0O,*ST厦工的大客户和中小客户比例与同行业相比有较大差距Gaz,而这也意味着厦工有较大提升空间KB。从资源角度x,过去积累的大客户源也将有助于*ST厦工客户资源拓展v60DD,而在营销方面林春明更关注的是厦工的品牌和产品价值aHZ。在林春明看来ey6,拥有近70年历史的厦工所面临的机会仍然大于挑战fg。

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